行政事业单位会计人员继续教育教程

行政事业单位会计人员继续教育教程
ISBN: 
978-7-5428-5891-7/G·3274
出版日期: 
2014-04
开本: 
16开
页码: 
256
定价(元): 
19.00
作者: 
上海市会计人员继续教育培训教材编写组
  

目录

 

第一篇  行政事业单位内部控制规范讲解

 

引言2

 

第一章  基本概念3

1.什么是行政事业单位内部控制?3

2.哪些单位应当执行《行政事业单位内部控制规范》?4

3.单位负责人在单位内部控制中应承担什么样的责任?4

4.单位在内控体系建设过程中应如何把握全面性原则?4

5.单位在内控体系建设过程中应如何把握重要性原则?5

6.内控管理处于不同阶段的单位应分别如何设定内控建设的重点?5

7.单位在内控体系建设过程中应如何把握制衡性原则?5

8.单位在内控体系建设过程中应如何把握适应性原则?6

9.单位在内控体系建设过程中有哪些额外增加的成本?6

10.单位如何平衡内控建设成本和内控效益问题?6

11.内部控制体系的构建需要包括哪些要素?6

12.内部控制与风险管理有什么样的异同?7

13.内部控制体系是不是一套全新的管理体系?与单位现行的其他管理体系之间是什么样的关系?7

14.在内控体系建设中如何做好管理现状与管理前瞻性的平衡?8

15.在内控体系建设中如何平衡管理实用与规范要求之间的差异?8

16.内部控制是否只是为了控制每个员工的行为?8

17.单位实施了信息化管理,是否就代表着有了好的内控?9

18.已经实施信息化的单位,如何将内控建设与信息系统进行有效结合?11

19.什么是内控有效性?内控有效性的标准是什么?12

20.建立了内部控制体系,是否就能完全防范所有的风险和舞弊?12

 

第二章  组织保障与内控环境13

21.单位应该以什么样的组织形式来开展内部控制体系建设?13

22.行政事业单位在开展内控建设时各层级人员相关职责是什么?13

23.组建内控体系建设团队的成员应具备哪些能力?14

24.单位应该如何培养内控专业人员?14

25.初次开展内部控制体系建设的单位是否应该所有业务全面铺开?14

26.内控建设的周期一般要多长?15

27.开展内控体系建设工作的主要步骤有哪些?15

28.单位领导在内控的每个建设阶段要承担什么职责?17

29.小规模的行政事业单位在开展内控建设上面有什么需要特别考虑的事项?18

30.单位什么情况下需要选择中介机构来辅助开展内部控制的体系建设?如果需要,该如何选择?18

 

第三章  流程梳理与刻画20

31.如何理解内控体系中的业务流程?20

32.如何将内控中的流程与制度进行融合和关联?21

33.各单位如何进行业务流程的划分?22

34.在流程划分中,什么叫一级流程(主流程)、什么叫二级流程(子流程)?22

35.如何选定重要流程?重要流程的判断依据有哪些?25

36.一个好的流程要具备哪些要素?26

37.流程刻画的方式有哪些?27

38.刻画流程时各处室在配合上要注意些什么问题?30

39.流程刻画的工具有哪些?31

40.不同流程在进行刻画时,如何处理好流程间的衔接关系?32

41.行政事业单位的预算业务控制常见二级流程有哪些?35

42.行政事业单位的收支业务控制常见二级流程有哪些?36

43.行政事业单位的政府采购控制常见二级流程有哪些?39

44.行政事业单位的资产控制常见二级流程有哪些?40

45.行政事业单位的建设项目控制常见二级流程有哪些?42

46.行政事业单位的合同业务控制常见二级流程有哪些?42

 

第四章  控制目标设定44

47.什么叫流程的控制目标?44

48.如何具体表述各业务流程的控制目标?44

49.行政事业单位的预算业务控制目标是什么?45

50.行政事业单位的收支业务控制目标是什么?47

51.行政事业单位政府采购业务控制目标是什么?47

52.行政事业单位的资产控制目标是什么?48

53.行政事业单位的建设项目控制目标是什么?49

54.行政事业单位的合同控制目标是什么?50

 

第五章  风险评估与缺陷识别51

55.什么是风险?51

56.风险有哪些类别?52

57.什么是风险评估?53

58.风险评估的步骤有哪些?53

59.哪些人员应该参与风险评估?53

60.风险评估是否只要做一次?54

61.什么是风险识别?54

62.行政事业单位进行风险识别的方法有哪些?55

63.风险为什么不能全部被识别出来?55

64.什么是风险分析?56

65.行政事业单位进行风险分析的方法有哪些?56

66.什么是风险评价?58

67.行政事业单位如何进行风险评价?58

68.什么是风险应对?61

69.应对风险可以采取哪些策略?61

70.什么是风险清单或风险数据库?其要素包括哪些?63

71.如何识别单位的高风险岗位?64

72.行政事业单位预算业务控制的主要风险有哪些?64

73.行政事业单位收支业务控制的主要风险有哪些?66

74.行政事业单位政府采购业务控制的主要风险有哪些?69

75.行政事业单位资产控制的主要风险有哪些?70

76.行政事业单位建设项目控制的主要风险有哪些?72

77.行政事业单位合同控制的主要风险有哪些?72

78.什么是内控缺陷?73

79.内控缺陷分为哪几类?74

80.内控缺陷与风险有什么差异?74

81.目前我国行政事业单位内控缺陷的主要表现形式有哪些?75

82.判断缺陷重要性水平的标准是什么?77

83.如何开展缺陷的整改工作?78

 

第六章  控制措施提炼与成果编制79

84.行政事业单位常见的控制活动一般包括哪些?79

85.什么是不相容职务岗位分离控制?79

86.行政事业单位常见的不相容职务岗位有哪些?80

87.什么是内部授权审批控制?82

88.内部授权包括哪些类型?84

89.如何搭建授权审批体系,如何梳理授权权限?84

90.什么是归口控制?86

91.什么是预算控制?86

92.什么是财产保护控制?87

93.什么是会计控制?87

94.什么是单据控制?89

95.什么是信息内部公开?92

96.行政事业单位预算业务的主要控制措施有哪些?93

97.行政事业单位收支业务的主要控制措施有哪些?96

98.行政事业单位的政府采购业务如何进行属性的划分,实现分类管理?99

99.行政事业单位政府采购业务的主要控制措施有哪些?100

100.行政事业单位资产业务的主要控制措施有哪些?104

101.行政事业单位建设项目的主要控制措施有哪些?107

102.行政事业单位如何划分重大合同和一般合同?109

103.行政事业单位合同管理的主要控制措施有哪些?109

104.行政事业单位采取了控制措施是否就意味着消除风险?111

105.控制措施与风险是否一一对应?111

106.行政事业单位在设计控制措施时,如何做到效率与风险的平衡?112

107.如何保证内控措施设计的可行性?112

108.在众多的控制措施中,如何提炼关键控制措施?112

109.在控制措施中,什么是“硬性控制”?什么是“软性控制”?113

110.对单位业务中的例外事项如何管理?113

111.什么是内控制度?内控制度的核心要素是什么?114

112.内控制度与其他的管理制度有什么差异?114

113.在内部控制体系建设过程中,应如何进行内控制度梳理?115

114.单位内部的各项制度、办法、规定、意见、通知是否都属于内控制度?115

115.单位内部的各项文件的层级应该如何划分?116

116.什么是内控手册?内控手册的要素有哪些?117

117.在内控成果中,内控手册与内控制度有什么区别和联系?123

118.在内控成果中,内控手册与风险清单有什么区别和联系?123

119.单位开展内部控制是否仅仅就是建立一套规范的内控制度或内控手册?内控制度或手册建设完毕,是否就代表内部控制就完成了?123

 

第七章  内控实施与监督评价124

120.单位应如何保证内控体系的有效落地?124

121.行政事业单位如何开展监督与评价工作?124

122.行政事业单位开展监督与评价工作的人员需具备什么样的能力?125

123.行政事业单位开展监督与评价的方法有哪些?125

124.行政事业单位一般多久开展一次内部控制评价?127

125.如何保证内部控制评价中发现的问题能够得到有效整改?127

126.行政事业单位应如何将内控实施纳入考核?127

 

第二篇  行政事业单位财务会计制度讲解

 

第一章  行政单位会计制度概要130

第一节  《行政单位会计制度》的出台背景和主要变化130

第二节  新旧衔接案例133

 

第二章  行业事业单位会计制度概要167

 

第三章  行业事业单位财务制度概要176

第一节  《高等学校财务制度》概要176

第二节  《科学事业单位财务制度》概要178

第三节  《文化事业单位财务制度》概要181

第四节  《中小学校财务制度》概要183

第五节  《广播电视事业单位财务制度》概要185

第六节  《体育事业单位财务制度》概要187

第七节  《文物事业单位财务制度》概要190

第八节  《人口和计划生育事业单位财务制度》概要194

 

第三篇  会计从业资格管理解读

 

第一章  《会计从业资格管理办法》解读及上海市管理实施办法198

第一节  修订发布《会计从业资格管理办法》的背景与意义198

第二节  新《会计从业资格管理办法》的创新规定与举措200

第三节  上海市会计从业资格管理实施办法201

 

第二章  会计人员继续教育规定解读225

第一节  会计人员继续教育规定修订的主要特点225

第二节  本市会计人员继续教育管理体制227

第三节  会计人员继续教育的内容、形式和学分管理228

第四节  会计人员继续教育机构和师资管理229

第五节  学分登记的办理230

 

第四篇  政府综合财务报告导读

 

第一章  政府综合财务报告234

第一节  十八届三中全会为编制政府资产负债表“定调”234

第二节  我国政府会计新一轮改革即将启动236

 

第二章  美国和加拿大的政府财务报告及审计238

第一节  美国联邦政府会计审计总体情况238

第二节  加拿大政府会计审计总体情况240

第三节  对我国政府会计改革的启示242

内容提要

前言

 

        最近,《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《行政单位会计制度》、《中小学校会计制度》、《科学事业单位会计制度》、《高等学校会计制度》以及相关行业财务制度等一批行政事业单位财务会计制度崭新亮相,标志着我们身处新旧交替和知识爆炸的新时代,迫切需要行政事业单位会计人员树立终生学习理念,及时更新专业知识,不断优化知识结构,切实增强胜任能力。会计人员继续教育是会计人员充实知识、自我提高的重要形式,是会计人员交流思想、取长补短的重要平台,更是国家法律法规的统一要求。《会计人员继续教育规定》(财会〔2013〕18号)第17条规定,会计人员参加继续教育采取学分制管理制度,每年参加继续教育取得的学分不得少于24学分。为组织好2014年度上海市行政事业单位会计人员继续教育面授工作,上海市财政局组织有关专家编写了本书,供本市行政事业单位会计人员学习参考。本书第一篇讲解《行政事业单位内部控制规范》,围绕内部控制的基本概念、组织保障与内控环境、流程梳理与刻画、控制目标设定、风险评估与缺陷识别、控制措施制定、内控实施与监督评价等专题,通过问答的形式,全面回答了行政事业单位会计人员关心的内部控制建设、实施过程中的若干问题。本书第二篇讲解行政事业单位财务会计制度,由《行政单位会计制度》、《行业事业单位会计制度》和《行业事业单位财务制度》三部分组成,详细介绍了新制度的出台背景,重点剖析了新制度的重大变化,为行政事业单位会计人员提供了具体操作指南。本书第三篇讲解《会计从业资格管理办法》和会计人员继续教育的相关规定和操作性要求,便于广大会计人员及时了解从业资格管理的最新变化和政策,按规定换领会计从业资格证书和参加会计人员继续教育。本书第四篇为拓展知识,扼要地介绍了政府综合财务报告、政府会计改革国际经验等财会领域的前沿知识,供有兴趣的会计人员选读。本书既可以作为行政事业单位会计人员知识更新、提高业务水平的培训教材,也可以作为相关人员了解最新财会政策和规定的通俗读物。本书由上海市财政局组织编写,并得到上海立信锐思信息管理有限公司(http://www.lxrs.com/cn/index.aspx)、东奥会计在线(http://www.dongao.com)的大力支持。对于本教材可能存在的缺点和错误,尚祈广大读者批评指正。

        上海市会计人员继续教育培训教材编写组

        二〇一四年三月

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